Gibt es einen nachhaltigen Weg, ein Familienunternehmen von einer Generation zur nächsten zu übergeben? Selbstverständlich!
In erfolgreichen Familienunternehmen bildet die Inhaberfamilie und das Unternehmen eine untrennbare Einheit, die sich im Nachfolgeprozess auf den Ebenen Steuern-Recht, Wirtschaft-Finanzen, Personal-Positionen und Systemik-Emotion wieder neu synchronisieren muss. Das macht die Problemstellung in seiner Breite und Tiefe sehr komplex.
Wie also vorgehen?
In dem von mir praktizierten Vorgehen wird diese Aufgabe als Matrix gegliedert. Die einzelnen Module werden mit aller Sorgfalt getrennt bearbeitet und die Voraussetzungen für eine erfolgreiche Nachfolge und Weiterentwicklung geprüft. Das reduziert die Komplexität signifikant.
Anschließend werden die Ergebnisse in einem integrierenden Ansatz Modul für Modul wieder zusammengefügt (siehe "Meine Leistungen"). Ich unterstütze Sie bei der Planung dieses Prozesses und begleite Sie selbstverständlich auch während der Umsetzung.
20 Jahre Vorbereitung auf die Nachfolge, 10 Jahre Praxis als geschäftsführender Gesellschafter im familieneigenen Unternehmen, die Qualifikation als Diplom Kaufmann und Management- sowie Familien-Coach, all dies bringe ich an Erfahrungswissen mit ein.
Ich habe es mir zu einer Herzensaufgabe gemacht, Sie bei den Nachfolge- und Entwicklungsprozessen Ihres Lebenswerkes zu begleiten. Mit größtmöglicher Effektivität, absoluter Klarheit und höchster Vertraulichkeit.
